
《經營者的勝利學》
《經營者的勝利學》是一檔專注於企業經營管理、團隊領導管理、網路行銷、AI應用與危機處理的商業類節目。
節目主持人:戰國策集團、戰勝學院、AI.com.tw 執行長Com
具備25年以上及3萬家企業客戶實戰經驗,提供實際可運用的商業策略、管理技巧。
節目定位為「企業經營者的實戰指南」,
目標是幫助中小企業主、創業者、企業及對商業管理有興趣的聽眾,提升企業經營效率與決策力。
本節目是為了以下聽眾而誕生 :
1.需要實務經營策略與管理的企業領導者與中小企業主。
2.希望提升團隊管理、業務拓展與危機處理能力的管理者。
3.對商業管理、企業經營、網路行銷與AI應用有興趣的職場人。
4.希望吸收更多實戰案例與工具的企業顧問與專業講師。
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《經營者的勝利學》
EP10 「我跨行投入保養品五年,燒掉五千萬!這次失敗教會我的事」
在這集《經營者的勝利學》中,我想跟大家分享一段我創業以來最慘痛的經驗。
大約在十五年前,我跨出本業,投入保養品產業。五年下來,燒掉了將近五千萬,
最後以失敗收場。這段經歷讓我深刻明白:隔行如隔山,沒有足夠的人才與經驗時,千萬不要輕易跨行。
當初,我一心想把事情做到最好,不惜選用最好的代工廠、最貴的瓶器、最大的行銷預算。但我忽略了幾個關鍵:
1. 我並不懂這個產業,缺乏專業研發與行銷人才。
2. 新品牌要打進百貨與通路,定位與定價全都錯誤。
3. 國際市場更是困難重重——文化、法規、消費習慣都無法短期突破。
4. 最終,財務失衡、團隊士氣受創,我不得不裁撤十五名員工。
雖然這是一場失敗,但也讓我學到幾個重要的教訓:
1. 脫離本業,擴張必須遵循「同心圓」原則。
2. 關鍵人才沒到位,就不要啟動。
3. 財務必須量力而為,不能抱著豪賭心態。
4.實體商品經營難度遠高於虛擬服務,庫存、保存與銷售壓力巨大。
今天回頭看,那五千萬就是我交的學費。雖然心痛,但也讓我在後來經營本業時更加謹慎與專注。
同時,我把 25 年來企業經營的經驗,完整濃縮在『 戰國策戰勝學院 』的課程裡,
沒有空談理論,只有能立即落地的實戰方法。
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