本節目重點文案

本集podcast節目中分享了他為台灣頂尖公司導入AI內訓的客製化經驗，包括豪宅建商、沙拉油龍頭及精品公關公司等，並深入探討了不同企業需求下的課程設計挑戰。

執行長也分享了企業海外佈局的超前思維，他最近剛完成美國公司的設立、美國銀行帳戶的開立，以及美國線上金流收單系統（Stripe）的申請。他特別提到在台灣銀行開戶的困難度「比登喜馬拉雅山還難」，並以親身經歷展現遠端申辦美國公司與銀行帳戶的驚人效率。這些佈局的背後考量包括因應美國關稅政策以及作為兩岸局勢變化的「Plan B」財務避險策略。此外，他也比較了新加坡與美國公司設立的成本差異，指出新加坡高昂的營運成本與董事人頭費。

在金流方面，他強調多樣化收款管道的重要性，並詳細比較了台灣第三方金流與美國Stripe系統的優劣，特別指出Stripe在單筆與每月收款額度上無上限的巨大優勢，以及對美國運通卡的支援，但同時也提醒了手續費與撥款速度的考量。他更呼籲企業經營者應注意公司登記資本額的重要性，這將影響未來金融服務及政府補助的申請。

節目中還深入探討了虛擬貨幣在未來金融中的潛力，執行長已導入0%手續費的虛擬貨幣收款機制，認為這將改變許多遊戲規則，並分享了虛擬貨幣簽帳金融卡的實際體驗。他同時提醒台灣虛擬貨幣交易所法規日趨嚴格的現況。

此外，執行長也公開了「戰國策」導入AI線上客服系統的經驗與初步成效。面對每日數百筆的客戶諮詢，AI客服目前已能有效降低10%至20%的客服工作量，並期望最終達到30%的效益，這對公司的人力與成本節省將帶來可觀的影響。他也坦言AI客服在理解複雜情境或不完整問句時仍有挑戰。

最後，他分享了建立「流量部門」與經營個人IP的策略，透過多平台社群媒體（如Threads、小紅書、TikTok、YouTube、Instagram）的短影音內容，作為公司行銷推廣的雙重火力，以擴大影響力並與同業拉開差異化。

這集節目內容豐富且實用，對於有意進行數位轉型、全球化佈局或提升營運效率的企業主及創業者來說，是不可錯過的經驗分享。

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